集团举办水稻生产“家家到”观摩活动

8月8-9日，集团举办水稻季第二次“家家到”活动，继续对各农场水稻生产情况集中观摩，深入了解水稻长势情况，剖析存在问题与不足，现场会商解决方案。集团董事长朱加军参加活动。

好大米是用心用情种出来的，好大米离不开好稻源。在冈东农场南粳5758水韵苏米“苏北第一方”产业园，观摩组对田间管理和水稻种植质量给予高度评价。该产业园由集团和江苏水韵苏米研究院合力建设，全程按照水韵苏米新“三品一标”要求标准化种植，为消费者打造高品质优质绿色生态大米。

在其余农场，观摩组一行边走边看，不放过每一个细节，不漏掉每一个环节，就苗情长势、病虫草害防治等事宜与管区主任和管水工互动交流。大家一致认为今年水稻整体情况好于去年、好于周边、好于种植大户，但也不能掉以轻心，必须认真抓好后期管理，力促水稻高产高效。

总结会上，朱加军对“家家到”情况进行全面客观总结，对各单位前期工作予以充分肯定。会议指出，要此为契机，继续保持良好精神状态，提振士气，鼓是干劲，一着不让推动生产工作有序进行。要思想高度重视，强化责任担当，抓实生产举措，抓好阶段工作，努力进位争先。要抬高工作站位，锚定“吨粮田”目标，集中精力投入，保质保量完成。要夯实生产基础，改善田容田貌，提升对外形象。要杜绝跑冒滴漏，抓好生产资料管控，达到降本增效要求。要优化运作模式，发挥以区为单位生产潜能，向产量寻求效益。要加大执行力度，做好生产规范动作，确保不出现漏洞和失误。要积极主动靠前，增加巡田频率频次，做好生产跟踪督查，健全生产可追溯机制。要破解痛点难点，成立农机服务中心，完善具体执行方案，把好经营主动权，实现农机增产增效。

会议强调，各单位要明确工作中心，落实主体责任，拿出工作举措，全面查漏补缺，全力以赴推进，为秋粮丰产打好基础，为乡村振兴和保障国家粮食安全贡献力量。

集团经营层、各农场负责人、种业公司负责人及相关人员参加。