为了加强水稻分蘖期生产管理,查找问题与不足,及时提出改进措施,确保水稻种植质量,7月15-16日,集团举办水稻生产“家家到”活动,对各农场水稻生产状况进行观摩。集团董事长朱加军参加活动并在总结会上讲话。集团经营层、各农场负责人、种业公司负责人及相关人员参加。
在现场,观摩组一行深入田头认真察看水稻生长情况,就苗情长势、草害防治、丰产沟开挖等事宜互动交流,农场负责人介绍了各自经验做法。活动采用自行提报和随机抽查相结合方式现场点评、打分,真实客观掌握一手数据,针对存在问题“把脉问诊”,现场会商相关解决方案。
总结会上,朱加军对“家家到”情况逐一点评,对当前工作开展提出要求。会议指出,要切实抬高工作站位,牢记初心使命,扛起肩上责任,自觉接受社会监督,种植高品质水稻,打造高品质大米,为振兴“苏北大米”贡献力量。要扎实抓好管理工作,抓过程、抓细节、抓效益,调动各方资源力量,发挥主观能动性,增强工作责任感,形成比学赶超态势。要牢记场长决定产量,各农场负责人要率先垂范,带领员工撸起袖子一起干,抓牢后期各项管理,努力补齐短板弱项,系统全面查漏补缺,为后期“家家到”赢得主动权、呈现好局面。会议强调,各农场要锚定2024年效益年攻坚目标,思想上高度重视,行动上听从指挥,管理上优化细化,大干半个月,奋斗一百天,全面夺高产,为实现全年目标打下坚实基础。
会上,对“四夏”期间树新农场在规定时间内保质保量提前完成夏插工作颁发了“董事长奖励基金”,会议还宣读了“家家到”观摩评比得分情况,各农场负责人作了表态发言。
|